中外企业管理之道相似 重在执行

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  中新网9月7日电 (记者 王槊)9月6日,由翰威特主办,中新网财经频道作为独家中央新闻财经门户支持的2011年中国最佳雇主研究在北京启动。翰威特公司大中华区总裁李涤非在接受中新网财经频道记者采访时表示,中外企业对人才的管理之道其实在理念上相差不多,重点在于如何执行。

  在今年的中国最佳雇主活动中,中资企业比以往受到了更多的关注。李涤非介绍说,今年翰威特会邀请更多的中资企业参加。她表示,未来中国的企业不分中资或是外资,只分优秀企业和一般企业,而且未来触动经济发展的力量企业越来越多元化。李涤非说,现今很多中国企业在全球化舞台上更加自信,这来源于其对人才吸引力的增强,以及更好的人才流动能力和内在造血能力,这是非常欣喜的变化。

  在外资企业有哪些值得中资企业借鉴的人才管理经验这一问题上,李涤非认为,未来的企业竞争,主要是企业人才管理水平的竞争。过去中资企业并没有感觉到人才方面的压力,但随着企业经营方式发生变化,竞争加剧,促使企业开始思考如何吸引人才,自身有没有核心人才,能否提高工作的自豪感等问题。李涤非表示,从1995年到2000年,外资企业带来了很多先进的管理经验,而这些外资企业的管理思想,与中国传统管理思想中的“和谐之道”在很多方面实际上是共通的。很多管理经验中国是一直都有的,但外资企业因为制度完备,可以把这些“道”执行下去。所以,对于中资企业而言,在人才管理上要学习的并不是政策本身,而是如何在企业的不同发展阶段有效匹配人力资源,这是最重要的。

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